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機構設置
企業組織結構能否得到合理的規劃，能否明確各個崗位的職責關系到企業工作的高效運作和崗位人員的良好工作心態。穩健與創新共進的致楓園林十分重視企業組織結構的建設。在建設企業組織結構時，致楓園林從實際出發，根據企業的發展階段，圍繞專業、精致、優質、高效，以精干、統一、效能為基本著眼點，遵循目標統一、市場優先、專業分工、層級管理、指揮統一、適度幅度、職務責任權限三者等價七大原則精心設置目前最適合企業現狀的管理機構，從而使得人力、物力、財力可以得到最合理的配置，達到降低管理成本，提供優質服務，營造溫馨和諧的生活的目標。